​40度红运古井贡酒价格表(古井贡酒红运40.6度价格表450ml)

40度红运古井贡酒价格表(古井贡酒红运40.6度价格表450ml)

40度红运古井贡酒价格表！这个价格表可以说是非常实惠了，不管是自己喝还是送人都是非常合适的，毕竟红运古井贡酒的口碑一直都是非常不错的，而且价格也是比较合理的，所以大家可以放心购买。当然如果你想要更好的体验一下这款酒的话，那么还是建议大家去线下实体店购买，因为线下实体店的价加便宜一些，而且还能够亲自品尝一下这款酒的味道究竟如何。

接着，再来看后半段情况——2009年之后，它的毛利率从40%暴涨到70%左右，净利率也从个位数涨到了20%

这增长相当迅猛！你一定会问：到底是吃了什么灵丹妙药？

答案：收缩战线+单品爆款+提价。继王效金落马之后，古井贡酒新管理层出任，火速整改白酒主业，产品品种从874个单品下降到69个，处置非主流产品和低档产品

接着，趁热打铁，2008年推出核心爆款单品——年份原浆

在年份原浆的营销策略上，其提出了“不是所有的年份酒，都是原浆级年份酒”的差异化概念品牌

在行业内首次把年份酒划分为“原浆级”和“非原浆级”两种，将自己的“年份原浆”注册为商标，重塑品牌，抓住了白酒人群对“年份”的情节

那“原浆”和“非原浆”有什么区别呢？

就拿年份原浆为例，它是融合了古井贡酒所独有的桃花曲（阳春三月制曲）、无极水（千年古井井水）、明窖池（百年发酵池）、九酝酒法（择层取醅、择时摘酒）等独有工艺及技术

从原料-生产-工艺-环境-储存-调制等一系列环节，80多道工序制作

品牌包装+情结营销，年份原浆一推出，便呈现了爆发式增长。

从收入贡献绝对值上看，其2009年、2010、2011年分别贡献收入2.4亿元、7.4亿元、超18亿元，同比增长203%、143%

而从收入贡献比例上看，年份原浆单品贡献比例超过55%。

同时，业绩爆发也离不开行业景气度高涨。

主要是这样的大背景，当时白酒企业不断提价，以茅台、五粮液为首，引来全行业纷纷效仿，因此，古井贡酒对年份原浆、红运系列、金奖系列出厂价上调5%等。

售价提升，所以毛利率从40%飙涨至70%。

但注意一个细节，毛利率飙涨并没有很明显带动净利率的增长，中间几乎有2倍的差异，这是为啥？

答案是：销售费用猛增。

当时，销售费用从0.68亿元上升至10.76亿元，销售费用率从7.05%升至25.64%

费用的升高，背后的业务逻辑是：对渠道进行整改

原先，其销售体制为“大区经理-各地办事处-销售人员”，人多且杂，无从一一对应，管理比较混乱

之前高层被调查时，堕落途径就是利用职务之便，为供应商开“绿灯”，同时，还有与经销商合谋，把高价酒低价卖给经销商，经销商再以稍高的价格卖出，差价部分由其和经销商瓜分

因此，新管理层接手后，首先整改经销商，从1000家压缩到400余家。

再将安徽内销售大区从12个增加到19个，撤销办事处

对大区经理充分授权，实现扁平化管理。此外，还整合供应商数量，从200多家整合至50家左右。

然后，加大宣传力度，选择覆盖强势的媒体，坚持广告投放、平台传播以及公关宣传

同时，落实“三通”工程（路路通、店店通、人人通），要求小区域、高占有，逐步扩张销售范围。

这样的渠道改革和工程，效果到底怎么样呢？

预知详情，且听下回分解

不构成任何投资建议，股市有风险，入市需谨慎

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The End